Outsourcing IT

Pronájem IT specialistů je výhodný pro společnosti, které vlastními silami vyvíjejí systém a potřebují doplnit své projektové týmy o určité profese. Nemohou a nebo nechtějí přitom zaměstnat vlastní pracovníky – buď z důvodů personálních a nebo z důvodu, že takovéto pracovníky potřebují jen na určitou dobu. Pronájem IT specialistů představuje způsob, jak si zajistit dostatečné množství kvalitních pracovníků pro vlastní projekty.

Z hlediska zákazníka má pronájem IT specialistů celou řadu výhod:

• možnost vybrat si jednotlivé lidi do týmu podle potřeb
• výběr z většího množství specialistů
• dynamické řízení velikosti týmu
• jednoduchý kontrakt na základě denní sazby

SKYLAB nabízí pronájem jednotlivých specialistů v následujících oblastech:

• projektoví manažeři
• konzultanti a analytici
• architekti a návrháři
• vývojáři
• test koordinátoři, test analytici, testeři

Projektová kancelář

Mnoho společností, organizací a institucí dnes přechází a používá k rozplánování a realizaci složitých, zpravidla jednorázových akcí v oblasti ICT projektové řízení. Smyslem tvorby projektů ICT je zajištění a realizace jejich obsahu, který je potřeba uskutečnit v požadovaném termínu s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Obecně lze řízení projektů charakterizovat jako účinné a efektivní dosahování významných změn. Takové změny je třeba s ohledem na význam informačních technologií pro organizace provádět řízeným způsobem tak, aby byly provedeny v souladu s potřebami a zadáním organizace, ve stanoveném čase, rozpočtu a kvalitě a bez narušení činností organizace. Řádné zvládání projektů v ICT není pouze otázkou vlastního projektové řízení v průběhu projektu, ale musí zahrnovat také kvalitní přípravu projektů v návaznosti na strategii společnosti, organizace a instituce na jiné projekty, zajistit kvalitní tvorbu a následnou údržbu kvalitního zadání, zajištění výběru optimálních technologií, služeb, jejich dodavatelů a smluvního ošetření projektu. Projektové řízení v našem pojetí je navrhováno a realizováno individuálně s optimální specifikou pro každého konkrétního zákazníka tak, aby maximálně odpovídalo jeho potřebám, zvyklostem a používaným nástrojům při respektování osobitého charakteru společnosti, organizace a instituce, plně respektující rámce a omezení realizovaného projektu.

• Aplikace projektového řízení přináší pro praxi našich zákazníkům řadu přínosů
• Zvýšení jistoty v dosahování cílů
• Snížení nákladu na realizaci ICT akcí
• Zkrácení termínu na realizaci ICT akcí
• Úsporu vynaložené námahy na realizaci ICT

Naši projektoví manažeři a vedoucí týmů jsou zkušení odborníci využitelní v soukromém, veřejném i neziskovém sektoru. U našich odborníků klademe velký důraz na technickou invenci a další dovednosti v oblasti ICT. Při projektovém řízení Vám mohou pomoci s následujícím:

• Příprava projektů, definice projektových cílů
• Tvorba, plánování a rozpočtování projektů
• Vypracování analýzy rizik projektu
• PR strategie prezentace projektů
• Plánovaní a řízení personálních potřeb projektu
• Rozdělování úkolů a kontrola jejich plnění
• Kontrola čerpání rozpočtů projektu
• Kontrola plnění harmonogramu projektu
• Vedení dokumentace projektu